La valutazione preliminare
Il Demand & Supply Chain Management, al fine di contrarre i costi di gestione logistica ed aumentare il livello di affidabilità del servizio al cliente finale, deve superare le barriere interne, creando un’efficace economia delle reti, il così detto networking, in grado di integrare virtuosamente l’attività dei provider coinvolti nella catena di fornitura.
Da questa premessa risultano evidenti due punti chiave:
• riduzione dei costi
• creazione di una logica di networking, progettazione della D&SC
Tenendo nella giusta considerazione questi due elementi è possibile proporre delle soluzioni realmente efficaci, flessibili ed il cui risultato operativo è sempre misurabile.
