La logica della “sostituzione”
I benefici del D&SCM sono legati ad un corretto outsourcing di alcuni servizi.

In tal modo l’azienda esternalizza parzialmente o totalmente quelle attività che non rientrano nel core business, affidandole ad un provider esterno specializzato, il quale le esegue  con la massima efficacia e secondo le procedure concordate.

Il prezzo pagato dall’azienda committente al provider esterno è sempre inferiore al costo complessivo che l’azienda sosteneva gestendo internamente lo stesso processo.